事業用建築・土地活用サイト
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2024年度から始まった「両立支援等助成金」は、小学校入学前の子育て中の従業員が働きやすい社内制度を導入・運用する企業に対する助成金です。
子育て世代の従業員を雇用または採用ターゲットとする企業に適しています。
助成の要件
・雇用保険に加入している従業員（社員・パート・アルバイト）
・小学校入学前の子育て中
・柔軟な働き方選択制度（例：フレックスタイム、テレワーク、短時間勤務、保育サービス補助、特別有給休暇）を2つ以上導入し、1つは実際に利用すること
助成金の流れ
1.導入する制度を決定し就業規則に規定
2.対象従業員と面談し「育児に係る柔軟な働き方支援プラン」を作成
3.制度を6ヵ月以上利用
4.助成金の支給申請
助成金の支給額
・制度を2つ導入し利用：20万円/人
・制度を3つ以上導入し利用：25万円/人
・育児休業等の情報公表で追加加算
・1事業主1年度につき5人まで支給対象
この制度を導入することで企業は子育て世代の従業員を定着させやすくなり、採用も容易になります。
※出典：厚生労働省 各種助成金・奨励金等の制度
老人ホームなどの高齢者施設で従業員による虐待が疑われる場合、適切な対応について説明します。
まず、使用者側は虐待の事実を調査する必要があります。客観的証拠があれば精査し、証拠がない場合は被害者や目撃者、加害者から聞き取りを行い、事実確認をします。
その後、調査結果に基づいて懲戒処分や解雇などの相応な処分を決定します。処分を行う際には、就業規則に基づいた根拠規定の確認と事案の程度に応じた対応が必要です。
心理的虐待のケースは判断が難しく、暴言や人格否定などの言動がどこまで虐待に該当するかは法的な判断が必要です。このような場合、弁護士に相談するのが望ましいです。
また、懲戒処分や解雇が難しい場合には、退職勧奨を行うこともあります。
これは従業員に退職を勧め、合意の上で退職してもらう方法です。ただし、退職勧奨は慎重に行わなければ、後に不当解雇として争われる可能性があります。弁護士に相談しながら進めることが重要です。
今回は高齢者施設で従業員による虐待が疑われる場合の適切な対応をご紹介しました。ご参考にしていただけると幸いです。
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